Le lundi 15 juin 2026, l’Agence Municipale des Grands Travaux (AMGT) a organisé un atelier de validation de ses documents stratégiques à l’hôtel Radisson Blu de N’Djamena. Directeurs, responsables techniques, cadres municipaux et experts du Center for Innovation and Development (CID) ont pris part à cette rencontre.

Sanoussi Hassana Abdoulaye, maire de la commune de N’Djamena, a prononcé le seul discours de la séance d’ouverture. Il a rappelé que quelques mois auparavant, le conseil d’administration de l’AMGT s’était réuni pour la première fois. Cette session fondatrice, a-t-il indiqué, a permis de cerner les enjeux, missions et ambitions de cette nouvelle entité, tout en favorisant une meilleure connaissance entre ses membres.

« L’AMGT a été créée pour renforcer la capacité de la commune à concevoir, planifier, financer et réaliser des projets structurants répondant aux besoins des populations et aux objectifs de développement de la capitale. Elle vise une gouvernance efficace et des outils de gestion performants au service de l’essor de N’Djamena », a déclaré Sanoussi Hassana Abdoulaye. Face aux défis de l’urbanisation, de la croissance démographique, des infrastructures, de l’assainissement et de la résilience climatique, il a précisé que l’AMGT jouera un rôle central dans la construction des équipements nécessaires à un développement harmonieux.

Le maire a invité les participants à échanger activement, à partager leurs expériences et à formuler des observations et recommandations pour améliorer les documents soumis. Il a souligné que la qualité de leurs contributions renforcera les bases institutionnelles de l’agence et assurera son efficacité future. « La réussite de cette mission repose sur la qualité de l’organisation, la solidité des mécanismes, la gouvernance et la transparence des procédures », a-t-il ajouté.

Les documents examinés comprennent le manuel de gestion administrative, financière et comptable, destiné à encadrer la gestion des ressources et à mesurer les résultats ; le manuel de suivi-évaluation, visant à améliorer les performances et à renforcer la redevabilité ; et le cadre de gestion environnementale, sociale et de genre, qui intègre les principes de développement durable, d’inclusion sociale, d’équité et de protection de l’environnement dans toutes les actions de l’agence.