Rapport choc : seulement un quart des promesses du gouvernement congolais mises en œuvre
Un rapport de monitoring indépendant révèle que seuls 25 % des engagements pris par le gouvernement de la République démocratique du Congo (RDC) lors des conseils des ministres entre avril et décembre 2025 ont été concrétisés. Cette étude, publiée le 2 juin 2026 par un collectif d’organisations de la société civile avec l’accompagnement du Centre d’études pour l’action sociale (Cepas), souligne un écart persistant entre les décisions politiques et leur application effective.
Sur les 70 décisions structurantes analysées durant cette période, 45 % ont été partiellement exécutées, tandis que 30 % ne disposent même pas de traces documentées, faute d’informations disponibles. L’indice d’exécution élargi s’établit à 47/100, reflétant une volonté politique apparente mais aussi des difficultés majeures à traduire les promesses en actes durables.
secteurs concernés et constats alarmants
Les décisions passées en revue couvrent six domaines clés :
- Sécurité et stabilité institutionnelle ;
- Gouvernance économique et financière ;
- Gestion des ressources naturelles ;
- Réformes institutionnelles ;
- Diplomatie stratégique ;
- Politiques sociales.
Christian Moleka, membre du collectif de monitoring, précise que « les mesures les plus ambitieuses, notamment celles liées aux réformes structurelles, enregistrent les taux d’exécution les plus faibles. À l’inverse, les actions ponctuelles ou sécuritaires progressent plus rapidement ».
une plateforme numérique pour suivre l’action publique
Pour améliorer la transparence, une plateforme de suivi en temps réel, baptisée « Jua 243 », a été dévoilée. Cet outil permet aux citoyens, aux partenaires et aux décideurs d’évaluer l’avancement des politiques publiques de manière transparente et accessible.
Le père Alain Nzadi, directeur du Cepas, insiste sur l’objectif de cette démarche : « Il ne s’agit pas de juger ou de sanctionner, mais d’accompagner l’amélioration continue de la gouvernance. En fournissant des analyses objectives, nous aidons à renforcer la redevabilité et à maximiser l’impact des décisions publiques ».
vers une gouvernance plus redevable
Ce rapport s’inscrit dans une logique de redevabilité constructive, où chaque décision publique doit pouvoir être mesurée à l’aune de ses résultats concrets. L’idée centrale ? Une gouvernance gagnante ne se limite pas à l’annonce de promesses, mais à leur mise en œuvre tangible et évaluable.
